Blijf de bedoeling van onderwijs centraal stellen

De wereld een beetje mooier maken, dat kan volgens mij nergens beter en duurzamer dan in het onderwijs. Juist in het onderwijs staan kwaliteit en de impact op kinderen en jongeren centraal. Het draait niet enkel om efficiency, zoals in zoveel andere sectoren op dit moment. Het belang hiervan ervaar ik ook als vader elke (school)dag en daarom lever ik graag mijn bijdrage aan beter onderwijs.

Ik heb veel ervaring in het realiseren van duurzame verbeteringen bij verschillende organisaties in de (semi)publieke sector. Als adviseur en als eindverantwoordelijke heb ik gezien hoe belangrijk het is om op zoek te (durven) gaan naar de het echte probleem achter een vraagstuk. Als je dat niet doet, loop je het risico dat je in rondjes blijft rennen of ‘pleisters blijft plakken’. Je moet eerlijk durven constateren: ‘als de oplossing echt zo simpel was, dan was het probleem al lang opgelost’. Dieper graven kan ongemakkelijk zijn, maar is wel het startpunt voor een duurzame verbeterslag. Helemaal als je samen de bedoeling van onderwijs centraal blijft stellen.

Weerbarstige praktijk

Ik probeer altijd oog te houden voor beide kanten van het spectrum en deze – waar mogelijk – met elkaar te verbinden. Dus zowel genoeg afstand nemen voor een goede conceptuele discussie over de strategische richting, als voldoende oog hebben voor de weerbarstige praktijk die we willen verbeteren. En aandacht voor zowel de hardere als de zachtere kant om een verbetering succesvol te maken.  

Echt oplossen

Bij B&T werken bevlogen mensen met allerlei achtergronden. Daardoor zijn we in staat vraagstukken in de juiste context te onderzoeken en samen met onze opdrachtgevers echt op te lossen. Daarbij wil ik graag mijn ervaring vanuit andere (semi)publieke organisaties inzetten. Alleen al omdat veel problematiek in het onderwijs ook in andere sectoren speelt. Inspiratie en nieuwe ideeën van buiten kunnen we prima toepassen in het onderwijs, zo lang we oog blijven houden voor de specifieke onderwijscontext.

Mijn expertise ligt op het gebied van strategie, implementatie, samenwerking, bedrijfsvoering en governance, en het samenspel daartussen.