“Interimmer gaat sterke relaties aan”
Kees Jan Vreeker aanspreekpunt voor het VO
Kees Jan Vreeker is vanaf januari de nieuwe contactpersoon van B&T voor interim-opdrachten in het voortgezet onderwijs. Hij werkt hierbij nauw samen met Willy Egberink, directeur van B&T interim-management.
Interim-management is binnen B&T de laatste jaren sterk gegroeid. “We zijn betrokken bij veel complexe vraagstukken in het onderwijs. Veel interim-professionals werken graag met ons samen om het onderwijs voor leerlingen en studenten nog beter te maken. Om onze dienstverlening te optimaliseren hebben we ons team uitgebreid”, vertelt Willy Egberink.
De interim-afdeling van B&T is met ingang van dit kalenderjaar opgedeeld in verschillende onderdelen, voor voortgezet onderwijs, primair onderwijs, samenwerkingsverbanden en staffuncties. Elk onderdeel heeft een eigen contactpersoon. Kees Jan Vreeker vervult deze rol vanaf nu voor het voorgezet onderwijs.
Netwerk
“Het zoeken naar geschikte kandidaten blijven we doen in een team”, licht Kees Jan toe. “Daarin zitten Willy, de recruiters, de projectassistent en zo’n tien adviseurs. Iedereen heeft zijn eigen netwerk met contacten bij schoolbesturen en die netwerken blijven we volop gebruiken. Vanwege de groei van het aantal opdrachten blijven we op zoek naar ervaren interim-professionals en ondernemende leidinggevenden die de overstap naar interim-management willen maken.”
Ervaring
Kees Jan heeft veel ervaring in het voortgezet onderwijs, onder meer in vaste functies als directeur en rector bij scholen van allerlei verschillende onderwijstypen. Daarnaast werkt hij zo’n acht jaar als interim-schoolleider. Ook begeleidt hij al vele jaren kwaliteitstrajecten van Leren verbeteren.
Ervaring speelt in zijn werk een belangrijke rol, ook bij intakes van nieuwe interim-kandidaten. “Het komt geregeld voor dat geschikte kandidaten twijfelen of het interim-werk bij hen past. Ik kan in een gesprek dan goed aangeven wat mij aangetrokken heeft en wat het mij nog steeds brengt. En ook wat B&T voor je kan betekenen als het gaat om ondersteuning en advies.”
Kennis en kunde
Elke interimmer heeft een vaste contactpersoon bij B&T om mee te sparren, vertelt Kees Jan. “Je bespreekt samen regelmatig hoe de opdracht verloopt. Gaat het zoals is afgesproken? Halverwege is er sowieso een driegesprek met de opdrachtgever over de voortgang.”
B&T heeft daarnaast veel specialisten op deelgebieden, die desgewenst gevraagd kunnen worden om advies tijdens een interim-opdracht. Kees Jan: “Stel dat je een vraagstuk hebt op het gebied van governance bij een bestuur. Je kunt dan altijd iemand van B&T ‘aanhaken’ om jouzelf én het bestuur van advies te voorzien.”
Verbinding
“Ik hoor wel eens van interimmers dat ze twijfelen of ze wel echt verbinding kunnen aangaan tijdens een opdracht”, vervolgt Kees Jan. “Ik vertel dan dat je júist sterke relaties moet aangaan. Want je gaat op een gegeven moment weer weg, maar je wilt wel dat wat je doet duurzaam is. Daar zoek je vanaf het begin de goede mensen voor in de organisatie waarin je werkt. Ik vind dat het mooiste deel van een opdracht!”
Door uitgebreide intakes weten Kees Jan en zijn collega’s waar mensen goed in zijn en waar hun voorkeur ligt. “We zoeken mensen met een visie op hun vak en liefst met een specialisme. Ook bij de opdrachtgever vragen we stevig door wat een opdracht precies inhoudt. Want de ene conrector is de andere niet, en elke teamleider heeft een ander takenpakket. Opdrachtgevers vragen ook steeds vaker om iemand met hele specifieke kwaliteiten.”
Op zoek
Naar welke mensen is B&T op zoek voor interim-opdrachten? Kees Jan: “We werken veel met mensen die gedurende hun loopbaan voor korte of langere tijd hun kennis en expertise op meerdere plekken willen inzetten in de sector. Daarnaast zijn er ook mensen die heel bewust voor een interim-functie kiezen vanuit een ondernemersperspectief. Naar beide groepen mensen zijn we op zoek.”
Hij vervolgt: “Al onze interim-opdrachten zijn uitdagend en gericht op een resultaat. De interim-professionals die we inzetten hebben allemaal de ervaring, kennis en vaardigheden om de vraagstukken duurzaam op te lossen. We leveren geen ‘capaciteit’, maar deskundigheid en willen als betrokken passant echte meerwaarde leveren.”
Kees Jan merkt dat steeds meer interimmers vragen hebben over de wet DBA. “Het is goed om te weten dat we uiteraard helemaal conform de nieuwe wetgeving werken. Alle contracten die wij afsluiten zijn in orde en gecheckt door juristen.”
De visie van B&T op interim-opdrachten is verwoord in de publicatie Interim-management in het onderwijs. De meerwaarde van een betrokken passant.