Maak kennis met alle facetten van het interim-werk
Als grootste bureau voor tijdelijke menskracht op bestuurlijk, leidinggevend en stafniveau in het onderwijs, beschikt B&T interim-management over veel expertise in het interim-vak. Die kennis en kunde willen we graag delen in de vorm van een korte, intensieve introductietraining Interim-leiderschap in het onderwijs.
Tijdens deze training maak je via actieve en afwisselende werkvormen kennis met alle facetten van het interim-werk en leer je van de ervaringen van doorgewinterde interim-managers. Je krijgt zicht op wie jij als interimmer bent, welke talenten jou onderscheidend maken (met behulp van de Talenten Motivatie Analyse) en welke opdracht jou op het lijf geschreven is. En je ontmoet gelijkgestemden die de stap (gaan) zetten om als zelfstandig ondernemer bij te dragen aan het onderwijs.
De begeleiders van de training hebben veel ervaring met interim-opdrachten in het onderwijs. Daarnaast zijn zij goed bekend met de dilemma’s en de vragen die horen bij de steeds veranderende onderwijspraktijk.
“Grote dank aan Loes en haar collega’s. Iedere trainingsdag was goud waard.”
Karin van Gastel, oud-deelnemer
“Ik kan wat ik geleerd heb direct toepassen bij het uitvoeren van mijn huidige interim-opdracht.”
Gerharda Tamminga, oud-deelnemer
“De training biedt een gestructureerd aanbod van begin tot eind. De TMA en het reflectiegesprek geven mooie inzichten voor mij en mijn cv.”
Leen Koole, oud-deelnemer
Voor wie?
De training is gericht op aspirant- en startende interim-managers in alle sectoren van het funderend onderwijs, zowel bestuurders, leidinggevenden als staffunctionarissen. Ook (aankomend) interimmers op het gebied van zorg en kwaliteit – ib’ers, zorg- en kwaliteitscoördinatoren en orthopedagogen – zijn welkom. En hetzelfde geldt voor interimmers die concrete projecten kunnen uitvoeren op het terrein van bijvoorbeeld (S)HRM, bedrijfsvoering, communicatie en finance. Want hoewel iedere interim-opdracht verschillend is, vereist een goede uitvoering generieke vaardigheden.
Wat levert het op?
- Kennis van het interim-vak.
- Vaardigheden om een interim-opdracht goed te starten en af te kunnen ronden, en alles daar tussenin.
- Inzicht in jouw talenten en valkuilen en zicht op jouw natuurlijke aanleg om bepaalde competenties te ontwikkelen. We maken hiervoor gebruik van de Talenten Motivatie Analyse (TMA).
- Praktische handvatten voor het zelfstandig ondernemerschap als interimmer in het onderwijs.
- Verbinding met gelijkgestemden.
- Vergroting van je netwerk.
- Je leert van interim-managers die gepokt en gemazeld zijn in de praktijk.
- Je leert positie innemen in jouw opdrachten.
Programma
Dag 1
- Ken je eigen bril: maak kennis met verschillende perspectieven om naar jezelf te kijken en naar wat je meebrengt als interim-manager. Ga aan de slag met een sterk cv.
- Maak een vliegende start: de opdracht, contracteren en een plan van aanpak.
Dag 2
- Breng het huis op orde: zicht en grip op jouw kwaliteit als interim-manager.
- Leef het voor: ethische dilemma’s en het innemen van jouw plek.
Dag 3
Praktijkdag: loop mee en leer van een ervaren interim-manager.
Dag 4
- Maak jezelf misbaar: zo rond je een opdracht af en laat je die los.
- Praktische tips en informatie over ondernemerschap.
Tussen dag 1 en dag 2 nemen we de TMA af en voeren we een reflectiegesprek van 1,5 uur.
Meer weten?
Heb je vragen over de introductietraining? Neem dan contact op met een van de begeleiders: Loes Peterse, Alice Fischer, Nienke Pol of Willy Egberink.